1.成立項(xiàng)目監(jiān)督委員會(huì)：
項(xiàng)目組成員由用戶代表、承建方相關(guān)負(fù)責(zé)人組成，對(duì)項(xiàng)目中重大事件進(jìn)行決策；
2.項(xiàng)目實(shí)施組：
項(xiàng)目實(shí)施組成員由廠家售后技術(shù)人員和我司人員組成，主要對(duì)項(xiàng)目中設(shè)計(jì)的產(chǎn)品進(jìn)行安裝調(diào)試，以及對(duì)項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行解決；組成員每日對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行報(bào)告，并輸出日?qǐng)?bào)；
3.售前方案組：
售前方案組主要制定項(xiàng)目的實(shí)施方案，對(duì)方案的實(shí)用性和可用性進(jìn)行判定；
4.風(fēng)控和質(zhì)量管理組：
風(fēng)控組由客戶代表和我方項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，對(duì)項(xiàng)目中的可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警；制定風(fēng)險(xiǎn)管控計(jì)劃，項(xiàng)目實(shí)施組按照風(fēng)控組的風(fēng)控計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行；遇到項(xiàng)目中突發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)上報(bào)，由項(xiàng)目監(jiān)督委員會(huì)進(jìn)行決策，制定下一步處理計(jì)劃；
5.售后文檔的提交：
售后文檔由項(xiàng)目實(shí)施組人員進(jìn)行生成并提交，包括但不僅限于項(xiàng)目日?qǐng)?bào)、實(shí)施進(jìn)度報(bào)告、項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、開工申請(qǐng)、貨物驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工安全承諾書等；
6.項(xiàng)目管理目標(biāo)：
項(xiàng)目管理是企業(yè)商業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的手段，通過項(xiàng)目管理可縮短項(xiàng)目周期，降低成本，減少風(fēng)險(xiǎn)、增加價(jià)值，保障項(xiàng)目成功，實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)雙贏。
7.項(xiàng)目的三重制約
任何項(xiàng)目都會(huì)受到范圍、時(shí)間及成本三個(gè)方面的約束，項(xiàng)目管理，就是以科學(xué)的方法和工具，在范圍、時(shí)間、成本三者之間找到一個(gè)合適的平衡點(diǎn)，以便使所有項(xiàng)目干系人都可以盡可能地滿意。